本文章來源于惠州市經濟和信息化局、惠州市中小企業局指導
惠州市民營企業家聯合會、惠州市民營企業家聯合會青年分會主辦的惠州民營經濟


訪惠州市民營企業家聯合會青年分會副會長
惠州市中山實業有限公司總經理

人物簡介：
    黃鋒，惠州市大亞灣人，畢業于美國席勒國際大學，工商管理碩士，2003年參加工作，現在為惠州市
中山實業有限公司總經理兼任大亞灣豐信小額貸款股份有限公司董事長。并被選為惠州市民營企業聯合
會理事、惠州市世芝企業家青年聯合會副會長、惠州市大亞灣區青年志愿者聯合會副會長、惠州市青年
聯合會委員。

      時光荏苒，惠州市中山實業有限公司成立至今已有22個年頭，從最初的以房地產經營為主，到后來的
好宜多超市的成立和好宜多商貿廣場的開發，再到現在的以多元化、集團化發展方向，在成績的背后離
不開中山公司全體員工全心全力的付出。而作為帶領著這個團結進取團隊的領導者，除了要付出普通員
工的勤奮與努力外，要具備高瞻遠矚的戰略眼光和全局的胸懷惠州市中山實業有限公司的黃鋒總經理將
與我們大家談一談他自身在經營中山公司過程中的一些理念與看法，以下是訪談內容。

   問：中山實業有限公司成立至今走過22個年頭，其中的風光與艱辛只有身處其中的人才能切身體會到，您能大概談一下公
司成立至今的成長歷程和您自身在經營過程中的一些心得體會嗎？

     黃鋒：中山實業成立于1991年，成立至今已經有22年時間了。成立之初主要是以房地產經營為主，上
世紀90年末，投資開發建設了好宜多商貿廣場，開始涉及商業地產和零售行業，好宜多超市是當時惠陽
第一個大型量販式超市；好多商貿廣場也是當時惠陽乃至粵東地區體量最大的商場。

    商業是公司多無化發展的主力方向，在通過十多年的經營之后，好宜多商貿廣場已經深入惠陽人的心。
回憶十多年前，這里還是雜亂的場所，如今，崇雅商圈匯聚了沃爾瑪、新一城、國美電器和好宜多等從
多品牌商家，成為惠陽最繁華的商業中心；這一切與十二年前好宜多商貿廣場在此奠定的商業基礎是分
不開的。而這也是中山實業父輩創業者極具瞻性的戰略謀劃和勇于開拓的創業新精神。

   時至今日，經過12年的經營，好宜多已經成功為惠陽城市的一個地標，更是惠陽商業發展的一個里程碑
十多年前，惠陽城市建設才剛起步，雖然地處沿海地區，商業并不發達，還是集市和商鋪為主，當時整
個惠州市的商業好象就一個人人樂大型商超本地市民不僅僅日是用品的消費，一般品牌性消費都在深圳、
廣州。而此時，父輩們的眼光已經著眼未來，決定在惠陽建設一個新的商業中心，當時他們考察了香港、
深圳、廣州等地的諸多商業體，并重點參考天河城的商業模式，開始動作好宜多商貿廣場。

     2000年8月，近萬平方的好宜多超市開業，超市動作團隊來自國內倉儲式經營先鋒原萬佳團隊，有著
非常豐富的超市經營經驗和先進理念。好宜多超市開業引爆了惠陽商業，當時消費人流與現在的沃爾
瑪的現狀非常的相似，但那時惠陽的人口差不多只有10萬人。11月底，好宜多商貿廣場整體開業，時任
惠州市委書記季鴻忠給予了很高的評價。
  
良好的開端僅僅是一個開始，商業經營最終回歸于理性。當時好宜多商貿廣場的品牌大部分來自深圳
寬敞明亮的購物空間、整潔順暢的支線設計、全新的品牌電梯設備，加上各類品牌服裝專賣店，看起
來一切都很美好，但僅僅維持了一年多的時間，眾多品牌相繼轍場。原來商場定位遠遠超出了當時惠
陽的消費水平，大部分消費者來商場只是看看，實際購買的卻很少，所以商家很難維持經營。

   通過對市場的重新分析，我們迅速進行了業態調整，例如引進肯德基、引進大地鞋城等 一些立足本
地的主力店，二樓服裝重新招商商場開始以大而全的購物中心地位，逐步過渡到現在的以主題百貨為
主的經營模式，逐漸形成每一個樓層特色主題，例如一樓以化妝品為主，二樓以服裝為主，三樓是兒
童城，四樓發是文化電腦城，負一樓是潮流前線的淡水町。每個樓層既有主題又有規模所以能夠立足
惠陽，成為十多年來一直最旺的商場。
    
 這幾年來，不斷有新的商場進駐惠陽，例如人人樂、沃爾瑪、新一城、天虹、家樂福，未來還有大潤
發、吉之島，而且在建的幾萬平方米的商場就有四五個，預計3-5年內，惠陽商業將進一步升級。好宜
多在國內外大商家的競爭中成長，例如前幾年積極參與沃爾瑪超市的引進，讓新一城和沃爾瑪落戶崇
雅商圈，就是為了未來布局，現在崇雅商團有大型的超市沃爾瑪，中高端百貨商場新一城、好宜多重
點經營主題百貨，各商業體之間的業態互補，功能互補，所以形成了很強的聚客能力，成為構建惠陽
核心商圈的主力
  
     而在去年，由中山實業作為發起人的大亞灣豐信小額貸款股份有限公司，則標志著中山實業開始進
軍金融業，經過20多年的經營發展，目前，中山實業的業務范圍已經涉及房地產、金融、商業、化工
倉儲、運輸和文化傳媒等 多個行業并以多元化、集團化為發展方向。

    商場如戰場，一個企業，特別是一個民營企業，要想在競爭激烈的商場中生存下來，并非易事，而
中山實業不僅做到了，而且還越做越好。這一切只是因為有著這樣一群人的存在，他們奮斗、團結
誠實、創意，他們就是共同為同一個目標奮斗的中山實業人。    

   問：您覺得咱們企業能夠發展到今天這樣的規模，其成功的關鍵是什么？
 
      黃鋒：中山實業走過二十多年，首先離不開父輩創業者艱辛開拓的創業歷程，同時也是我們用心經
營的一個學習成長過程，一個民營企業的經營確實不容易，看似風光的背后是經營者勞心勞力的付出。
中山實業這些年來也是坎坎坷坷，是一步一步踏踏實實走到現在。中山實業的企業精神：團結、誠實、
奮進、創意，這在父輩身上已經得到了很深刻的詮釋。我們也給予了傳承和發揚。當然時間久了，難
免缺少興奮點，所以奮進創新，成了現在企業工作的重點，我對企業的要求不斷提高，同事們也反映
越來越苛刻了。

     對于商場的經營，個人的觀點是要與時俱進，抓住市場的變化動脈，精準定位自己的消費群體，主
動調整以變化。目前好宜多商貿廣場基本每年都有變化，很多人不理解；認為商場發展十幾年了已經
基本定型，何必花費人力去折騰。事實上現在消費者對網購越來越有消費傾向，例如據報道著名電商
京東商場的幾天店慶的銷量就近10個億，面對消費者的變化，作為傳統商業必須進行思考和調整，而
好宜多商貿廣場在三樓引進品牌餐飲項目，就是從主題商業到體驗式主題商業的一次升級調整。

問：您如何看待企業經營中的發展目標和遠景規劃？

    黃鋒：任何一位經營者都期望自己的企業能夠長青偉業，都喜歡對企業設置宏圖遠景，而我的體會
是企業經營更重要的是現在階段的每個目標，踏踏實實走好現在階段的每一步，不能好高騖遠。對于
每個目標，每個改變，我都需要深思熟慮，但一旦做出了決定，就會相當固執地去追求目標。

     當然，我們也不能忽略企業的遠景規劃，中山實業未來一段時間發展重點在三個方面，第一是商業
地產，我們擁有一群具備多年商場管理經驗的中山實業人，加上好宜多商貿廣場的干么經驗以及十多
年的運營積淀下來的商場管理經驗，所以商業地產將是公司的重點發展產業。我們是金融行業，通過
小額貸款公司的經營管理，積累金融企業的經營經驗，加強銀行合作，豐富行業資源，為未來的鄉鎮
銀行建設打下一個良好的基礎。第三是化工行業，主要依托大亞灣石化產業，借助惠州港口現在有的
油料倉儲平臺，通過與一些大型化工企業的合作，將浩泰公司逐步成為一個產銷存的化工企業。

     我非常堅信中山實業會有一個很好的發展前景，當然，企業成功不是靠個人力量就可以的，需要全
公司成員的努力和付出才能鑄就大業。在此，不僅對公司付出辛苦勞動的同事們深懷感激，也期望各
位中山實業人，以團結、誠實、奮進、創新的精神，眾志成城一起再創中山實業的輝煌。